“提速加力,鉚足干勁大干120天”??啬芙ㄕ匍_生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)
9月13日,??啬芙h支部書記、董事長黨龍主持召開生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì),對總公司工作要求進(jìn)行傳達(dá)部署,分析總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)營情況,研究部署降本增效、質(zhì)量品牌建設(shè)、安全生產(chǎn)管理等重點(diǎn)工作,對生產(chǎn)經(jīng)營大競賽再動(dòng)員、再部署,號(hào)召全體干部員工以飽滿的工作熱情、昂揚(yáng)的精神狀態(tài),積極投身到大干120天的熱潮中,全力以赴完成年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議指出,在公司全體員工的共同努力下,截至8月公司營收利潤同比去年增長,營收利潤指標(biāo)連續(xù)被總公司評為紅榜,并在生產(chǎn)經(jīng)營大競賽中排名第三,獲得總公司生產(chǎn)經(jīng)營大競賽流動(dòng)紅旗和通報(bào)表揚(yáng)。? ?
會(huì)議強(qiáng)調(diào),下半年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)繁重,市場競爭十分激烈,各部門各項(xiàng)目部要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,自我加壓、攻堅(jiān)克難,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),爭取在生產(chǎn)經(jīng)營大競賽中取得更好的成績,順利完成年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。
一是要錨定年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),掀起生產(chǎn)經(jīng)營大競賽活動(dòng)熱潮。強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),自我加壓奮進(jìn),全力以赴抓生產(chǎn)、搶進(jìn)度、創(chuàng)營收,將年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)再分解、再細(xì)化、再落實(shí),不斷提升項(xiàng)目管理能力、履約能力和成本管控能力,大干快上推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),力爭在生產(chǎn)經(jīng)營大競賽中拔得頭籌。
二是要深挖降本增效潛能,把降本增效觸角延伸到生產(chǎn)一線。各項(xiàng)目部要結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際合理控制成本費(fèi)用,深入思考項(xiàng)目降本增效方法措施,嚴(yán)控外墻腳手架、塔吊、臨建等物資關(guān)口,控制施工過程材料損耗。物資管理部要提升物資管理戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,增強(qiáng)項(xiàng)目使用材料預(yù)判能力,建立物資材料應(yīng)急制度,提升物資采購效率。
三是要抓牢安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格依法合規(guī)經(jīng)營。壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維,常態(tài)化開展安全教育與應(yīng)急演練,做好消防、環(huán)保等方面風(fēng)險(xiǎn)防范工作,推動(dòng)合規(guī)管理與安全生產(chǎn)高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展。
四是加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè),提升企業(yè)核心競爭力。完善質(zhì)量管控體系,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”制度,從管理架構(gòu)設(shè)置、過程質(zhì)量管控、質(zhì)量管理評價(jià)等方面對在建項(xiàng)目質(zhì)量管理工作全面“問脈把診”,推動(dòng)項(xiàng)目全過程精細(xì)化管控,提升工程品質(zhì),擦亮質(zhì)量品牌金字招牌。珍惜榮譽(yù)和信譽(yù),積極申報(bào)項(xiàng)目獎(jiǎng)項(xiàng),主動(dòng)維護(hù)公司信用評分,提升品牌塑造核心競爭力。
五是要優(yōu)化戰(zhàn)略布局,拓寬市場開拓創(chuàng)效思路。面對市場競爭壓力,主動(dòng)轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新工作方式方法,利用項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和海控品牌優(yōu)勢,提高市場開發(fā)能力。
六是要提高執(zhí)行能力,形成工作落實(shí)閉環(huán)機(jī)制。針對上級(jí)部署的各項(xiàng)任務(wù),要以“13710”督查工作機(jī)制為行為準(zhǔn)則,快速反應(yīng),高效推進(jìn),做好事項(xiàng)落實(shí)反饋和問題研究化解工作,做到件件有回應(yīng)、事事有著落,確保上級(jí)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)落地見效。
七是要堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實(shí)踐推動(dòng)工作。持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,堅(jiān)持系統(tǒng)思維,聚焦問題導(dǎo)向,善于運(yùn)用貫穿其中的立場觀點(diǎn)方法破解項(xiàng)目建設(shè)難點(diǎn)堵點(diǎn)問題,切實(shí)把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。
八是要推進(jìn)清廉??啬芙ńㄔO(shè),打造施工企業(yè)“清廉國企”標(biāo)桿??偨Y(jié)??亍そ瓥|廣場項(xiàng)目“清廉項(xiàng)目示范點(diǎn)”優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面在公司各在建項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)制推廣,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營雙融合、雙促進(jìn)。公司全體干部員工要增強(qiáng)廉潔意識(shí),時(shí)刻保持清醒頭腦,對自己負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé),常算廉政賬,自覺抵制不正之風(fēng),增強(qiáng)拒腐防變的免疫力。