4月7日，海南控股召開一季度經(jīng)營分析會，總結(jié)分析一季度生產(chǎn)經(jīng)營等情況，研判部署二季度重點(diǎn)工作。公司黨委書記、董事長周軍平強(qiáng)調(diào)，要保持高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任感緊迫感，確保完成上半年“雙過半”任務(wù)，為圓滿完成全年工作、“十四五”規(guī)劃順利收官奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

今年以來，公司上下以“開局即沖刺”的拼勁，錨定年度目標(biāo)，狠抓工作落實(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營全面提質(zhì)增效，主要經(jīng)營指標(biāo)快速增長，各業(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)營收“全員紅”，推動公司總營收同比增長64.38%，利潤、投資等指標(biāo)均超額完成一季度“開門紅”目標(biāo)。航空區(qū)域門戶樞紐建設(shè)加快推進(jìn)，境外航班旅客吞吐量、國際貨郵吞吐量同比分別增長30%、25%，機(jī)場口岸5個封關(guān)運(yùn)作項(xiàng)目順利完成國家驗(yàn)收，圓滿完成春運(yùn)、博鰲亞洲論壇年會等重要服務(wù)保障任務(wù)；智能算力租賃、低空經(jīng)濟(jì)等新質(zhì)生產(chǎn)力業(yè)務(wù)取得重要進(jìn)展；招商引資、國企改革、降本增效、質(zhì)量品牌建設(shè)等工作取得階段性成效；安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了重要保障。

就高質(zhì)高效推動下一階段重點(diǎn)工作，周軍平強(qiáng)調(diào)，要全力沖刺二季度，奮力實(shí)現(xiàn)“雙過半”。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，總部各部門要增強(qiáng)主動服務(wù)的意識，推動各項(xiàng)工作落地落實(shí)；指標(biāo)先進(jìn)單位要再接再厲，全力以赴為公司多作貢獻(xiàn)；指標(biāo)落后單位要承壓奮進(jìn)、盡快迎頭趕上。

要在提升利潤水平上持續(xù)發(fā)力。緊盯利潤謀劃舉措落實(shí)，持續(xù)做好降本增效、應(yīng)收賬款清收、低效無效資產(chǎn)處置、惠企政策爭取等工作，積極謀劃新業(yè)務(wù)，持續(xù)打造新的營收利潤增長點(diǎn)，不斷增強(qiáng)造血功能。

要加強(qiáng)虧損企業(yè)治理。加大總部賦能力度，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，謀劃拓展海內(nèi)外市場，持續(xù)提升品牌影響力，多措并舉降本減虧。

要堅(jiān)持分類指導(dǎo)。聚焦各業(yè)務(wù)板塊突出問題，建立問題清單，理清解決路徑，制定工作舉措，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和時間節(jié)點(diǎn)，集中力量推動問題解決。

要加快重點(diǎn)項(xiàng)目投資建設(shè)。緊盯海南中心、機(jī)場改擴(kuò)建、航空OEM高端制造等重點(diǎn)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，強(qiáng)化要素保障，努力為全省擴(kuò)大有效投資作貢獻(xiàn)。

要加大招商引資力度。加強(qiáng)與新加坡凱德投資溝通對接，高效推進(jìn)海南自貿(mào)港綠色低碳國際合作示范項(xiàng)目各項(xiàng)工作，推動招商項(xiàng)目盡快簽約。

要做好消博會參展和服務(wù)保障工作。全球精品要扎實(shí)做好展館布展、首發(fā)首秀、招商引流等工作，確保辦出水平和特色，彰顯省屬國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。島內(nèi)機(jī)場要全力做好重要賓客、重要活動保障。日月廣場等旗下商業(yè)體要進(jìn)一步提升商業(yè)氛圍，做好宣傳和流量轉(zhuǎn)化。

要萬無一失抓好安全生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制及各項(xiàng)要求，從嚴(yán)從細(xì)抓好安全隱患排查整治工作，牢牢守住不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故底線。

要扎實(shí)開展學(xué)習(xí)教育。學(xué)深悟透習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述和中央八項(xiàng)規(guī)定精神，將學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為完善制度、優(yōu)化管理、改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)發(fā)展的具體舉措，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的作風(fēng)保障。

要扎實(shí)開展“人人爭做五心?？厝恕毙袆?。始終樹立以客戶為中心的服務(wù)理念，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品作為贏得市場認(rèn)可的核心競爭力，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升執(zhí)行力，為公司持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大、在自貿(mào)港建設(shè)中發(fā)揮更大戰(zhàn)略支撐作用作出新的貢獻(xiàn)。

會議通報(bào)了一季度紅綠榜考核情況，經(jīng)營指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)和安全生產(chǎn)工作、宏觀經(jīng)濟(jì)政策等情況，相關(guān)部門就問題短板提出改進(jìn)建議。經(jīng)營指標(biāo)先進(jìn)的子公司代表作經(jīng)驗(yàn)分享，指標(biāo)進(jìn)度滯后的子公司代表匯報(bào)追趕措施。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就進(jìn)一步做好二季度分管領(lǐng)域工作作部署。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，省紀(jì)委監(jiān)委駐省發(fā)控紀(jì)檢監(jiān)察組相關(guān)負(fù)責(zé)人，各部門、各子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。

編輯：林資慧

責(zé)編：黃丹

監(jiān)制：潘勇

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