6月6日，?？啬芙h支部在海控江東廣場營銷中心二樓會議室召開“黨建引領沖刺雙過半??全員奮進鏖戰(zhàn)二季度”主題黨日暨二季度營收沖刺專題會。公司領導班子、業(yè)務部門負責人、項目負責人及商務經(jīng)理參會，公司黨支部書記、董事長吳仕博主持會議。

會議傳達了海南控股黨委書記、董事長周軍平在近期安全生產(chǎn)經(jīng)營例會上的講話精神，要求全員以深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育為契機，將作風建設成效轉(zhuǎn)化為沖刺“雙過半”的實際行動，確保時間與任務同步過半。會上，成本管控部及海大協(xié)創(chuàng)、椰東江岸、博鰲醫(yī)工平臺等在建項目負責人圍繞二季度營收完成情況，依次匯報項目形象進度、滯后原因及推進措施并明確沖刺路徑，為決勝半年度經(jīng)營目標凝聚攻堅合力。

會議強調(diào)，當前正值深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育的關鍵時期，要以“黨建引領沖刺雙過半??全員奮進鏖戰(zhàn)二季度”為主題，統(tǒng)一思想、明確目標，聚焦“保交付、保結算、拓市場、沖刺雙過半”主線，發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，帶動全體職工形成合力，以優(yōu)良作風檢驗學習教育成效，確保實現(xiàn)“時間過半、任務過半”。

會議要求，一是緊盯目標，全力沖刺“雙過半”。各部門、各項目需對照全年目標及半年度任務梳理差距，針對營收進度滯后項目制定專項沖刺方案；全面盤點在建項目，壓實經(jīng)營責任，加快產(chǎn)值轉(zhuǎn)化，同時強化成本管控，提升項目利潤率。二是精準發(fā)力，筑牢“兩保”底線。保交付方面，各重點項目需倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保關鍵節(jié)點任務按期完成；保結算方面，成立攻堅專班破解爭議問題，推行“分包產(chǎn)值確認與業(yè)主進度申報同步走”機制，提升資金回籠效率。三是深耕市場，拓展增長“新空間”。密切關注政策變化搶占先機，依托內(nèi)部資源深化合作；聯(lián)合行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源拓展其他專業(yè)領域業(yè)務；通過精品項目示范效應，強化品牌打造助力市場開拓。四是強化安全意識，筑牢安全防線。結合“安全生產(chǎn)月”開展全覆蓋安全培訓，提升應急處置能力；嚴格落實隱患排查閉環(huán)管理，重點管控高空作業(yè)、高溫作業(yè)等風險，確保沖刺期間安全生產(chǎn)零事故。

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