導(dǎo)讀按：為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《海南省發(fā)展控股有限公司2023年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》，有效應(yīng)對(duì)在建項(xiàng)目密集交付的新形勢(shì)，沖刺四季度，確保全面完成公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，在海南控股生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大競(jìng)賽中奪得優(yōu)勝。?？啬芙▎?dòng)“大干120天，決勝2023年”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大競(jìng)賽，23個(gè)參賽項(xiàng)目以“五比五創(chuàng)”為內(nèi)容 ，在“比、學(xué)、趕、超”的奮進(jìn)熱潮中，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。 |
目前，該項(xiàng)目外立面裝飾裝修施工進(jìn)入最后沖刺階段，“我們作業(yè)高峰期有500余名施工人員正在現(xiàn)場(chǎng)忙碌，進(jìn)行住院樓、醫(yī)技樓、備勤樓等7棟樓的內(nèi)外裝飾裝修工程施工，最快在國(guó)慶節(jié)后即可完成外部的裝飾裝修任務(wù)。”項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理田桂華介紹，為完成施工任務(wù)，在“大干120天”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大競(jìng)賽中奮力爭(zhēng)先，項(xiàng)目部掀起施工熱潮，高效組織，強(qiáng)化管理，提振精神，大干快上。
在“雙節(jié)”期間，為順利完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，項(xiàng)目部將充分發(fā)揮?？鼐?，嚴(yán)格落實(shí)管理人員帶班制度，攜同現(xiàn)場(chǎng)20余個(gè)專業(yè)分包單位的項(xiàng)目管理人員，帶領(lǐng)500余名施工作業(yè)人員堅(jiān)守在一線施工崗位上，以鐵軍作風(fēng)高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，全面沖刺完成項(xiàng)目整體外立面裝飾裝修工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)！
在主體施工階段，項(xiàng)目部狠抓質(zhì)量管控，為確保地下室施工質(zhì)量，積極推廣先進(jìn)適用技術(shù)和先進(jìn)操作法，將地下室10條后澆帶優(yōu)化為3條，采用微跳倉(cāng)的方式進(jìn)行澆筑，優(yōu)化了施工工藝的同時(shí)，有效防范地下室后澆帶滲漏的風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)施工質(zhì)量的整體提高，進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)質(zhì)量意識(shí)。
項(xiàng)目部以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大競(jìng)賽為契機(jī)，堅(jiān)持質(zhì)量第一，針對(duì)項(xiàng)目制定了一系列質(zhì)量保證措施，制定爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)，營(yíng)造“比學(xué)趕超”競(jìng)賽氛圍，激發(fā)全員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的熱情。“為力保工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的順利完成，我們搶抓‘雙節(jié)’黃金周，制訂并實(shí)施綜合網(wǎng)格化管理模式，將項(xiàng)目分為5個(gè)區(qū)塊，細(xì)化各區(qū)塊的施工進(jìn)度計(jì)劃，采用同步施工流水作業(yè)，保證施工的連續(xù)性和時(shí)效性?！表?xiàng)目負(fù)責(zé)人張?chǎng)伪硎?，?xiàng)目部以賽促建，力爭(zhēng)在“雙節(jié)”前完成單體主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)募榷繕?biāo)，全力以赴沖刺10·31主體結(jié)構(gòu)全面封頂?shù)墓?jié)點(diǎn)目標(biāo)，力爭(zhēng)在本次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大競(jìng)賽中奪得好成績(jī)。
在2#北住院樓，工人正在進(jìn)行外立面涂料施工，只見他們腰間緊系安全繩，頭戴安全帽，有條不紊地對(duì)外墻進(jìn)行涂料?！艾F(xiàn)階段降水較頻繁，對(duì)外立面施工影響較大，我們?cè)谔鞖馇缋实那闆r下，采取增加人手及加班的趕工措施，確保外立面國(guó)慶節(jié)前完成亮相?！表?xiàng)目負(fù)責(zé)人賴朝斌介紹道，項(xiàng)目部制定“雙節(jié)”趕工措施的同時(shí)，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)隱患排查，通過(guò)重點(diǎn)時(shí)段專項(xiàng)督查、加大對(duì)重點(diǎn)崗位和特種設(shè)備的管理力度，做到隱患排查“全覆蓋、無(wú)死角、零盲區(qū)”。
為切實(shí)做好“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作，項(xiàng)目部將緊盯關(guān)鍵工序、重要部位、危險(xiǎn)作業(yè)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，做到風(fēng)險(xiǎn)管控“全員、全方位、全過(guò)程”。加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目各部門與分包之間的橫向溝通，合理倒排工期，精心組織，有序穿插，提高工效；通過(guò)采取分樓棟，分樓層，分工種，機(jī)電和裝修相互配合、相互錯(cuò)開施工等一系列措施，保證施工生產(chǎn)穩(wěn)定有序推進(jìn)，在“大干120天”活動(dòng)中再創(chuàng)佳績(jī)。
供稿丨陳孟婷 杜才智? 田桂華 黃瑩 文寵峻? ??
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