
導(dǎo)讀按:為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《海南省發(fā)展控股有限公司2023年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》,有效應(yīng)對(duì)在建項(xiàng)目密集交付的新形勢(shì),沖刺四季度,確保全面完成公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),在海南控股生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大競(jìng)賽中奪得優(yōu)勝。??啬芙▎?dòng)“大干120天,決勝2023年”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大競(jìng)賽,23個(gè)參賽項(xiàng)目以“五比五創(chuàng)”為內(nèi)容 ,在“比、學(xué)、趕、超”的奮進(jìn)熱潮中,全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。 |


目前,該項(xiàng)目外立面裝飾裝修施工進(jìn)入最后沖刺階段,“我們作業(yè)高峰期有500余名施工人員正在現(xiàn)場(chǎng)忙碌,進(jìn)行住院樓、醫(yī)技樓、備勤樓等7棟樓的內(nèi)外裝飾裝修工程施工,最快在國(guó)慶節(jié)后即可完成外部的裝飾裝修任務(wù)。”項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理田桂華介紹,為完成施工任務(wù),在“大干120天”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大競(jìng)賽中奮力爭(zhēng)先,項(xiàng)目部掀起施工熱潮,高效組織,強(qiáng)化管理,提振精神,大干快上。

在“雙節(jié)”期間,為順利完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo),項(xiàng)目部將充分發(fā)揮??鼐?,嚴(yán)格落實(shí)管理人員帶班制度,攜同現(xiàn)場(chǎng)20余個(gè)專業(yè)分包單位的項(xiàng)目管理人員,帶領(lǐng)500余名施工作業(yè)人員堅(jiān)守在一線施工崗位上,以鐵軍作風(fēng)高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),全面沖刺完成項(xiàng)目整體外立面裝飾裝修工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)!

在主體施工階段,項(xiàng)目部狠抓質(zhì)量管控,為確保地下室施工質(zhì)量,積極推廣先進(jìn)適用技術(shù)和先進(jìn)操作法,將地下室10條后澆帶優(yōu)化為3條,采用微跳倉(cāng)的方式進(jìn)行澆筑,優(yōu)化了施工工藝的同時(shí),有效防范地下室后澆帶滲漏的風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)施工質(zhì)量的整體提高,進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)質(zhì)量意識(shí)。
項(xiàng)目部以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大競(jìng)賽為契機(jī),堅(jiān)持質(zhì)量第一,針對(duì)項(xiàng)目制定了一系列質(zhì)量保證措施,制定爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo),營(yíng)造“比學(xué)趕超”競(jìng)賽氛圍,激發(fā)全員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的熱情。“為力保工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的順利完成,我們搶抓‘雙節(jié)’黃金周,制訂并實(shí)施綜合網(wǎng)格化管理模式,將項(xiàng)目分為5個(gè)區(qū)塊,細(xì)化各區(qū)塊的施工進(jìn)度計(jì)劃,采用同步施工流水作業(yè),保證施工的連續(xù)性和時(shí)效性?!表?xiàng)目負(fù)責(zé)人張?chǎng)伪硎?,?xiàng)目部以賽促建,力爭(zhēng)在“雙節(jié)”前完成單體主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)募榷繕?biāo),全力以赴沖刺10·31主體結(jié)構(gòu)全面封頂?shù)墓?jié)點(diǎn)目標(biāo),力爭(zhēng)在本次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大競(jìng)賽中奪得好成績(jī)。


在2#北住院樓,工人正在進(jìn)行外立面涂料施工,只見他們腰間緊系安全繩,頭戴安全帽,有條不紊地對(duì)外墻進(jìn)行涂料?!艾F(xiàn)階段降水較頻繁,對(duì)外立面施工影響較大,我們?cè)谔鞖馇缋实那闆r下,采取增加人手及加班的趕工措施,確保外立面國(guó)慶節(jié)前完成亮相?!表?xiàng)目負(fù)責(zé)人賴朝斌介紹道,項(xiàng)目部制定“雙節(jié)”趕工措施的同時(shí),加強(qiáng)了安全生產(chǎn)隱患排查,通過(guò)重點(diǎn)時(shí)段專項(xiàng)督查、加大對(duì)重點(diǎn)崗位和特種設(shè)備的管理力度,做到隱患排查“全覆蓋、無(wú)死角、零盲區(qū)”。
為切實(shí)做好“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作,項(xiàng)目部將緊盯關(guān)鍵工序、重要部位、危險(xiǎn)作業(yè)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),做到風(fēng)險(xiǎn)管控“全員、全方位、全過(guò)程”。加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目各部門與分包之間的橫向溝通,合理倒排工期,精心組織,有序穿插,提高工效;通過(guò)采取分樓棟,分樓層,分工種,機(jī)電和裝修相互配合、相互錯(cuò)開施工等一系列措施,保證施工生產(chǎn)穩(wěn)定有序推進(jìn),在“大干120天”活動(dòng)中再創(chuàng)佳績(jī)。
供稿丨陳孟婷 杜才智? 田桂華 黃瑩 文寵峻? ??

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